Leiderschapsdomeinen is een verhaal voor leiders en managers die de moed hebben om kritisch te kijken naar wat ze doen en daarvan willen leren. Het boek geeft inzicht in de gevolgen van keuzes die je maakt, in de manier hoe je je opstelt, hoe je redeneert en hoe je je gedraagt. In nog geen twee uur lezen leer je patronen te herkennen en krijg je een andere kijk op jezelf en je omgeving. Als leidinggevende heb je vier leiderschapsdomeinen ter beschikking: autoritair, strijdend, verbindend en presentie. Elk domein leidt tot andere resultaten. Kies steeds het domein dat past bij de doelen die je wilt bereiken, zo luidt de boodschap. Dat is niet zo gemakkelijk als het lijkt. Met voorbeelden uit de alledaagse praktijk en actuele theoretische inzichten maakt de auteur duidelijk hoe dat komt en biedt hij perspectief om zo nodig andere keuzes te maken. Frans Wilms MCM (56) verbindt inspiratiebronnen als de Theory U met zijn eigen rijke ervaring van jeugdleider tot manager en van partijvoorzitter tot burgemeester. Momenteel is hij bestuurder bij Radar, een organisatie met bijna 1000 medewerkers die mensen met een verstandelijke beperking ondersteunt. Wilms schreef eerder over cultuurverandering en leiderschap in Management & Organisatie. Aan het boek is een website verbonden: www.leiderschapsdomeinen.nl . Een deel van de opbrengst van het boek is voor de Stichting Vrienden van Radar.