Beeld en geluid
Foto en video
Computers
Refurbished
Software
Dierenbenodigdheden
Drogisterij
Parfum en cosmetica
Elektronica
Componenten
Games
Speelgoed
Feestartikelen
Hobby
Knutselen
Modelbouw
Kabels en adapters
Kleding
Schoenen
Tassen en koffers
Koken en tafelen
Keuken apparatuur
Horeca
Muziek en film
Muziekinstrumenten
Parfum en cosmetica
Persoonlijke verzorging
Parfum en cosmetica
Schoenen
Kleding
Tassen en koffers
Games
Speelgoed
Feestartikelen
Wasssen en drogen
Wonen, woonaccessoires
Kerst
Meubels
Verlichting
Fabrikant: | |
---|---|
EAN-code: | 9789013056303 |
5e druk, tweede gewijzigde oplage.Projectmatig werken (PMW) heeft in de afgelopen veertig jaar zijn waarde meer dan bewezen. De methode wordt gekenmerkt door een pragmatische aanpak, waarbij alles is gericht op het te behalen resultaat. Hoe minder papiergedoe, hoe beter. Kleinere projecten met een korte doorlooptijd en aangestuurd door een (deeltijd)projectleider zijn gebaat bij projectmatig werken. Maar ook fulltime projectmanagers van grote, langlopende en kostbare projecten doen er hun voordeel mee.In 'Werken aan projecten - Tien stappen naar projectsucces' worden de basisprincipes van projectmatig werken kernachtig uitgelegd. Na lezing kunnen (deeltijd)projectleiders meteenaan de slag en weten ook opdrachtgevers wat hen (al dan niet) te doen staat.De onderstaande tien stappen naar projectsucces worden elk in een apart hoofdstuk uitgewerkt:1 Richt de energie op het projectresultaat2 Kies bewust voor de projectaanpak3 Zorg voor een opdrachtgever met voldoende mandaat4 Benoem een (deeltijd)projectleider die zorgt dat hetresultaat er komt5 Maak het teamleden mogelijk hun werk te doen6 Beschrijf de projectorganisatie7 Help het projectteam effectief samen te werken8 Inventariseer het uit te voeren werk9 Maak afspraken over de planning van het project enbewaak de naleving ervan10 Spreek af hoe (tussentijds) beslist wordt over stoppenof doorgaanDeze geactualiseerde versie (2015) van bestseller 'Werken aan projecten' - 60 000 exemplaren - bevat onder meer een aantal nieuwe praktijkcases: de verbouwing van het Rijksmuseum, de Noord/Zuidlijn, de Bartenbrug, het Biometrisch Paspoort.